【工程】公司參建的大連金州灣國際機(jī)場工程第一批（航站區(qū)及部分飛行區(qū)）初步設(shè)計及概算順利通過評審
導(dǎo)讀：5月25日，同博咨詢的隋繼周老師為大連市政院的項目經(jīng)理及中高層領(lǐng)導(dǎo)帶來了項目干系人的溝通與管理相關(guān)主題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)旨在讓大家了解項目干系人溝通與管理的重要性，圍繞如何組建一個成功的項目團(tuán)隊、如何完善與客戶的關(guān)系，如何更快的了解客戶的需求以及在項目溝通談判過程中的能力表現(xiàn)等方面展開。
為提升項目管理者的職業(yè)形象和項目溝通管理能力，隋繼周老師為大家詳細(xì)的解析了項目整體方法與運(yùn)用、干系人分析與管理策略、談判與溝通技巧、項目團(tuán)隊內(nèi)部溝通技術(shù)四個方面。
培訓(xùn)中，老師圍繞項目生命周期管理矩陣的四個重要階段，通過實戰(zhàn)案例演練和視頻案例分享的教學(xué)方法，以幽默風(fēng)趣的授課方式，讓學(xué)員全程參與其中。在輕松愉悅地學(xué)習(xí)氛圍下，幫助大家掌握了項目干系人分析方法、談判的三個步驟與溝通技巧以及項目團(tuán)隊之間有效溝通的策略。
課程結(jié)束后，大家通過掃描二維碼的方式對本次培訓(xùn)進(jìn)行了評價，本次培訓(xùn)不僅提高了參訓(xùn)人員對項目管理的認(rèn)識，同時讓大家學(xué)習(xí)了談判的實用技巧，推動項目團(tuán)隊建設(shè)有序、高效。參訓(xùn)人員一致表示，將充分運(yùn)用學(xué)習(xí)成果，加強(qiáng)項目團(tuán)隊管理與建設(shè)，努力做到理論與實踐相結(jié)合！
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